采购帮商学院

领导让我帮他代买保健品,这释放了什么信号?

发表时间:2022-05-31 16:10
年后的一个周末,我突然收到领导的一条微信,是一个淘宝页面的截屏,附带一句话:请帮忙代购一下,感谢!


随后又发一条信息解释,他自己的支付宝不支持此笔进口交易,费用星期一给我(他是台湾人)。

点开图片看,是一款助睡眠的保健品,价值不高,约三四百元。


之前让我给他帮忙,都是整理一些私人用的资料或者是家电故障,安排人帮他处理一下,从来没有涉及过费用。


那么问题来了,这次他让我帮他代购一款私人物品,到时候,这个费用我收还是不收呢?有点拿不准。

领导培养了我7年,这点小保健品,我收取费用,好像有点不懂人情事故,但他作为我的直接上司,如果不收他的费用,他会不会过意不去,有心里负担?


甚至,对我的人品判断产生影响?进而也联想到我会不会对下属也这样?

我感觉自己想的有点多,但又不能不想呀。


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采购处处想着Costdown

先不管了。


领导发的这个链接,我先马上下单,费用后面再说吧!

因为玩淘宝玩的比较6,各种优惠卷的领取流程比较熟悉,原价350,通过各种优惠券的叠加组合,最终下单价305,真是采购做久了都有这种职业病,处处想着Costdown。


订单处理好了,心里还是有些纠结,两天之后的周一到货,费用问题怎么处理?

换个角度,这刚过完春节,回老家也是刚给七姑八姨的亲戚拜年送完礼。


回到公司,面对一手培养我,让我成长起来的上司,因为考虑到职场关系,要避嫌,以往过年均是给他电话及短信送祝福的。


也有想过给他送点礼品,表达一下感恩,却不知道他喜欢什么,所以一直不知道送什么。


另外,以我对我们领导的了解,他也不喜欢搞这一套。

但这次不一样啊,是他主动让我代为协助下单。作为这么多年的培养和关照,送个300元的小礼物,我认为合情合理!

同时还要考虑一下plan2,万一他不同意,我应该如何把气氛再转回来?


想好方向,整理一下思绪,周一下午三点多快递收到了,选好一个合适的时机,进了他的办公室。

我把整理好的语言一一表达了之后,他很是感谢,但坚持要付款,我要离开之际,他起身拉住了我,场面一度有点尴尬,刚好我见办公室门外有一位部长要进来找他有事,我随即转移了一下话题,顺便告诉他,这个事情不急,我后面再找您……

第二天上午,领导微信上发来一条信息。


我知道,如果我再不收取,这个事情处理就有点不合适了,于是调出plan 2 :


1.将原价、优惠券领取的一些过程、最终交易价截屏给他

2.感谢对我工作上一些想法的支持,让我得以有机会体会这个执行的过程

3.把工作做好,尽可能让他没有烦恼

他愉快的将费用给到我,同时对价格给予的优惠,非常感谢!


借这样一个机会,顺便和老板做了一个小思想交流,希望每个季度都能够有一次一对一的不谈工作,只交流经验和想法的时间,他欣喜接受。


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和领导沟通没那么复杂

这个事情算是告一段落,透过这个事情,我也非常庆幸,我能遇到这样一个清事理,明下属,支持工作的好领导!

也许有人认为这种事情我想的有些复杂。


也许从人情角度来讲,领导主动提出来的,如果下属不收费,本身就让老板过意不去!我不应该用这种事情做文章!


又或者有朋友认为,这个事情马屁拍的好。


近朱者赤,近墨者黑,仁者见仁,智者见智。

作为一个特别的案例从头至尾的讲出来,包括心里过程,描述给大家,只希望能够让大家清楚,你所听说过的那么多的潜规则,并不是全部的社会,当你遇到这些事情的时候,如何借力用力,把事情发挥到极致,就看你功力了!


有阴影的地方,必然有阳光!

作者Vince 来源:宫迅伟采购频道